生物多样性
基本思想
artience集团很早就认识到生物多样性的重要性，并制定了参与自然保护活动的政策，包括保护生物多样性，并自愿在该地区的河流和湖泊中推动植树活动和清洁活动。
2009 年 3 月，在爱知县名古屋市举行的《生物多样性公约》第 10 次缔约方会议 （COP10） 之前，为响应制定《经济团体联合会生物多样性宣言》，本集团通过组织和整合与生物多样性相关的观点和活动，制定了生物多样性政策（2024 年 1 月修订）。
该集团依赖大量的自然资本，例如天然来源的原材料和水资源，并认识到生产活动会给生态系统带来负担。 在生物多样性危机中，集团于 2024 年 1 月修订了其生物多样性政策，以促进实现昆明-蒙特利尔生物多样性框架中设定的目标和实现 Nature Positive。
作为化学品制造商，我们将通过可持续利用生物资源、减少化学品排放和提供有助于可持续发展的产品，努力保护生物多样性。
artience集团（以下简称“本公司集团”）制定了旨在为提高社会和地球环境的可持续发展水平做出贡献，达成作为企业集团的可持续发展目标的中长期目标－可持续发展愿景“asv2050/2030”，为了实现这一愿景，我们应积极致力于本公司集团的经营活动可能会影响到的生物多样性的保护工作，将其定位为重要的经营课题之一，努力阻止生物多样性的损失，并恢复生物多样性。
- 采购、资源保护
本公司集团应在原材料、物料、能源等的采购中考虑生物多样性的问题，并在选择供应商时考虑生物多样性方面的工作。另外，努力实现生物资源的可持续利用。 - 产品、生产活动
我们集团致力于开发有助于实现可持续发展社会的“可持续发展贡献产品和服务”，并通过提供和传播这些产品，为保护生物多样性做出贡献。我们还将努力减少制造过程中的二氧化碳和其他温室气体 (GHG) 排放以及废物产生。 - 水相关举措
本公司集团应通过生产工艺改革和工序用水的循环利用等方式，推进水资源的合理使用，并为了保持和保护开展经营活动的所在地区的水质，积极进行监控以及采取各种措施。 - 大气相关举措
本公司集团庆积极推进旨在减少生产过程中的VOC（挥发性化学物质）排放量的工作，最大限度地降低对生物多样性的影响。上述举措的适用范围包括产品的生产工序，以及客户的使用等场景。 - 与当地的合作
本公司集团应与有关政府部门、各种团体通力合作，在国内外的事业所与当地社会密切合作，开展生物多样性保护活动，并提供各种支持。另外，对外公布相关举措的结果，努力保持与社会的沟通。 - 宣传和教育
本公司集团应以本公司集团的高管、顾问以及员工为对象，开展适当的宣传与教育活动，以提高公司内部对生物多样性的意识、知识水平，推进在包括经营战略和事业战略的各项企业活动中纳入保护生物多样性内容的工作。
2009年5月 制定
2024年1月1日 修订（2023年12月8日董事会）
推进体制
我们正在推进环境管理体系内的举措。
目标
artience 2027 年目标（2024~2026 财年）
基于 TNFD 框架的 LEAP 方法的实施
在推进生物多样性保护活动方面，我们实施了 TNFD 框架中概述的 LEAP 方法，以了解集团对自然资本的依赖性、其影响、风险和机遇，并制定战略。 它涵盖了集团的所有业务，这次我们评估了直接业务的范围。
了解我们对自然的依赖和我们的影响
使用生物多样性管理评估工具 ENCORE（探索自然资本机会、风险和敞口），我们评估了集团对自然的依赖及其对自然的影响，分为“综合化学品”和“特种化学品”工业子组。 因此，尽管对自然资产的依赖程度通常较低，但“水的使用”、“陆地生态系统的使用”、“温室气体排放”、“温室气体以外的空气污染物”、“水污染物”、“土壤污染物”和“固体废物”对自然的影响很大。
| 影响自然的因素 | 行业： 材料 行业分组：综合化学品 |
行业： 材料 行业分组：特种化学品 |
|---|---|---|
| 用水 | 非常高 | 高 |
| 利用陆地生态系统 | 高 | 高 |
| 温室气体排放 | － | 高 |
| 温室气体以外的空气污染物 | 温和 | 高 |
| 水污染物 | 高 | 高 |
| 土壤污染物 | 高 | 高 |
| 固体废物 | － | 高 |
风险与机遇
在业务活动的生命周期中，从原材料的采购到废弃和回收利用，我们总结了我们与自然的接触点（INPUT、OUTPUT），以及它们如何影响“栖息地和生长环境的恶化”、“里和里山的原材料”、“外来物种的入侵”、“接触化学物质”和生物多样性的“全球变暖和气候变化”等项目。 对生物多样性的风险已经得到澄清。
在机遇方面，在我们的可持续发展愿景 ASV2050/2030 中，我们设定了到 2030 年提高从生命周期角度来看有助于减少 CO2 排放量的产品的销售比例，销售比例达到 80%，到 2050 年使所有产品成为有助于可持续发展的产品，我们正在努力扩大预计未来需求增加的产品数量。
此外，由于自然环境因地而异，无法用单一指标来衡量，因此 TNFD 建议在信息披露时强调区域特征。
集团评估了日本和海外的 44 个业务网点，并确定了重点地区。 未来，我们将针对每个地区进行风险管理。
| 评估项目 | 评估工具 | 评价指标 |
|---|---|---|
| 生物多样性的重要性 | WWF 生物多样性风险过滤器 | Scape 物理风险 |
| 缺水 | 渡槽水风险图谱 4.0 | 基线缺水 |
| 重大的潜在依赖关系和影响 | ENCORE Hotspots Terrestrial | Combined hotspots of natural capital depletion |
| 生物多样性的重要性 | 缺水 | 重大的潜在依赖关系和影响 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 高 | 高很多 | 高 | 高很多 | 高 | 高很多 | |
| 日本 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 亚洲（日本除外） | 5 | 0 | 4 | 5 | 3 | 0 |
| 欧洲 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 北美和拉丁美洲 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
战略
特别是在水环境方面，中国的 1 个基地和泰国、印度和欧洲的 2 个基地被评估为“极高风险”，我们将努力解决这些基地的水风险。
指标和目标
根据 IUCN 的“企业生物多样性绩效规划和监测指南”中的核心指标概念和上述“业务活动与生物多样性之间的关系（风险和机遇）”的结果，我们作为生物多样性管理指标，监控和管理我们一直在努力减少环境影响的活动目标和 KPI。
| 生物多样性指标 | 2021年 | 2022年 | 2023年 |
|---|---|---|---|
| 耗水量 （10,000 m3） | 559.5 | 485.7 | 483.3 |
| CO2 排放量 （日本） （t-CO2） | 79,380 | 73,404 | 59,669 |
| 能源强度（海外） （L/t） | 164.1 | 164.1 | 156.5 |
| VOC 排放量（国产） （t） | 44.3 | 53.3 | 52.7 |
| 氮氧化物 （NOx） 排放量 （t） | 74.8 | 94.9 | 67.1 |
| 硫氧化物 （SOx） 排放量 （t） | 7.2 | 13.2 | 14.8 |
| 烟尘和粉尘排放 （t） | 8.2 | 10.3 | 9.4 |
| COD 排放量 （t） | 148.7 | 224.5 | 159.0 |
| 外部废弃物排放量 （国税） （吨） | 13,949 | 13,466 | 10,625 |
| 可持续发展贡献产品*1 净销售额（亿日元） （占净销售额的百分比 （%）） |
970 （64.4） |
1,050 （62.4） |
1,248 (53.6) |
*1 到 2022 财年，它将是环保产品，从 2023 财年开始，由于标准修订，它将成为有助于可持续发展的产品。
实际
参与生物多样性组织
- 经团联生物多样性倡议
- CLOMA (清洁海洋材料联盟)
- 30比30生物多样性联盟
- 简单监控的实证测试
主要生物多样性保护活动
- 对公司拥有的森林进行生态系统调查以及保护有价值物种的活动
（东洋科美株式会社川越工厂） - 琵琶湖日环境美化活动
（东洋翊绚株式会社守山工厂）