可持续发展

促进工作与生活的平衡

基本思想

为了有力地促进artience集团的发展,必须创造一个让每个员工都能发挥能力并继续充满热情地工作的环境。 除了致力于创造一个员工能够充满热情和积极性的工作场所外,我们还在尊重员工多样化的价值观和职业抱负的同时,推动提高生产力、创新和工作与生活平衡的工作方式改革。

推进体制

artience株式会社集团人事部牵头推动工作与生活的平衡,包括全集团适当的劳动管理、支持工作与育儿、护理的平衡、促进多样化的工作方式等。在海外,我们正在采取符合各国法律、法规和惯例的举措。

努力

促进工作与生活平衡的主要措施

2021 年,我们基于福利制度的基本理念“支持每一位员工,让他们安心工作,过上充实的生活”,制定了福利制度的四大支柱,以支持每一代人所需的人生阶段,以应对世界的快速变化,并满足生活方式和个人喜好的多样化。

员工福利的四大支柱

  • 健康 支持长期、充满活力和健康的工作
  • 多样性:扩大菜单,让多元化的员工及其家人感到幸福
  • 新常态:在新常态下支持工作与生活的平衡
  • 参与度:提升首选公司和有吸引力的公司的形象

符合福利四大支柱事业的举措包括:(1)在食堂计划中促进多样化工作方式的措施,以及(2)建立支持工作与私人生活平衡的制度。
食堂计划除了补贴护理床位和托儿服务外,还补贴购买用于远程办公的桌椅、PC 相关设备以及用于促进健康的健康设备。 此外,我们还举办有关健康和护理的研讨会(例如可以在网络上查看和参与的健身研讨会)并提供信息,我们专注于支持人们平衡护理和工作并保持健康。
作为支持工作与私人生活之间平衡的制度,我们建立了一个考虑到参与育儿和护理的员工的制度。 自 2021 年以来,作为我们工作方式改革的一部分,我们引入了远程工作系统,以提高劳动生产率、创造创新并改善工作与生活的平衡,我们正在推动利用远程办公和弹性工作时间以及错峰工作时间的新工作方式和运营改革。

工作与生活平衡支援系统(日本)

<平衡工作和育儿/护理的支持>

  • 育儿和护理休假
  • 缩短育儿和护理的工作时间
  • 将累积的带薪休假用于育儿
  • 请假照顾孩子
  • 护理休假
  • 育儿和护理的弹性工作时间(主要工作时间为上午 10 点至下午 3 点,按月工作时间管理)

<支持灵活工作方式的平衡>

  • 远程工作(远程办公)
  • 半天休假制度(上午和下午均可休假。 2 个半假期相当于 1 个年度带薪休假。
  • 退休后再就业制度(就业回归制度)

育儿支援

プラチナくるみん子育てサポートしています

Kurumin 标记

2023年認定くるみん子育てサポートしています
2023 年 8 月,artience Co., Ltd. 获得了“Platinum Kurumin 认证”,11 月,核心运营公司东洋色材Co., Ltd.、东洋科美Co., Ltd. 和东洋油墨Co., Ltd. 获得了“Kurumin 认证”。 作为我们支持下一代发展的努力的一部分,我们推出了“育儿休假听证会表”,其中包括工作交接和身体状况考虑等问题,并将其用作主管和休育儿假的员工之间的沟通工具,从而顺利开始和重返工作岗位。
2022 年 10 月,根据《育儿和家庭护理休假法》的修订,我们更新了现有的指南和听证会表。 此外,我们正在努力鼓励整个集团的男性员工休育儿假,原则上我们将休假天数限制为 10 天或以上。 除了建立配偶在产后一段时间内休育儿假是正常的文化外,我们还将以此为契机回顾日常工作,创造一个相互支持的工作场所,从而在整个公司实现多样化的工作方式。
育儿支援的利用状况
2021年 2022年 2023年
女性育儿假复职率 (%) 100 100 100
休育儿假等或育儿休假的员工比例 (%) 女:100
男:25.8
女:100
男:92.7
女性:100
男性:100
育儿工作时间较短的员工人数(人) 41 36 34

* artience原员工

声音
男性育儿休假制度使用者的声音
Employee at Toyochem Co., Ltd.

Employee at Toyochem Co., Ltd.

从第一个孩子出生后的第一个月开始,我休了大约 5 个月的育儿假。 休育儿假后,我开始带着紧迫感工作,以丰富我的家庭和工作。 特别是,我认为我比育儿假之前更加注重规划。
在休育儿假后的头几个月里,不仅可以近距离看到我的孩子长大,而且我还亲身感受到了抚养孩子有多么困难,这让我在家里得到了更多的照顾,加深了我的家庭纽带。

配偶的评论
通过反复试验,我们能够将我们对育儿的热情相匹配,而且我们每次都能分享我们的烦恼和喜悦,这很好。

行动计划

artience及其核心运营公司(东洋色材、东洋科美、东洋油墨)已根据《下一代发展支援措施推进法》和《促进妇女参与和提高妇女地位法》制定了行动计划并正在实施举措。工作场所。

请参阅以下资料和网站,以了解具体措施。

公司名称 一般雇主行为计划 兼顾支援的广场 女性成功促进企业数据库
artience株式会社 行動計画​
细节

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东洋色材株式会社 ​行動計画​
细节

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东洋科美株式会社 行動計画​
细节

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东洋油墨株式会社 行動計画​
细节

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护理支援

由于少子化、人口老龄化、核心家庭等社会环境的变化,面临护理的员工数量不断增加。我们集团(国内)正在积极推动创造一个让员工能够平衡工作和护理的工作环境。利用福利食堂计划,补贴护理用品的购买、租赁费用以及护理支援服务的费用。

具体举措请参阅工作与生活平衡支持论坛

推进适当的劳务管理

本集团正在努力改善工作环境,使员工能够在强调工作与生活平衡的同时取得工作成果。 此外,我们通过每天运行主管批准的就业管理系统来促进减少加班(加班时间),使用介绍性证书验证员工的出入境状态以消除服务加班,并根据劳动基准法与工会进行协商,努力适当管理工作时间。
2023 财年,因过度工作而违反劳动标准的情况为零。 为了防止过度劳累对健康造成危害,我们鼓励员工所属部门改善业务,并在必要时与产业医生进行面谈。 我们将来将继续努力改进。

  • 通过 DX 推广提高运营效率
  • 振兴员工沟通
主题
通过引入自动导引车提高运营效率
使用自动导引 EV 车辆运输

使用自动导引 EV 车辆运输

2023 年 8 月,东洋油墨埼玉制作所启动了“自动导引电动汽车引入项目”,使用无人电动汽车在场地内运输车辆。 该项目旨在通过引入物联网技术将现场运输流程从制造转变为发货,并通过比传统人工更快、更高效地运输原材料和产品,以及通过自动化重复性任务来提高物流运营的生产力。 从 2023 年 10 月起,我们开始了在 A 区和 B 区之间来回运输产品的实际操作。