发展方针和体制
发展方针
我们的目标不仅是提供功能和质量等事物的价值，而且还要为世界各地的人们提供人们的心和触及感性的价值，并实现一个丰富人们心灵的可持续发展社会。
基于这一理念，我们正在努力通过追求新技术和充分利用新方法来实现创新，并加强集团的技术基础。
我们将进一步加强artience集团our强项的核心材料和核心技术，特别是着色剂和聚合物的材料设计技术、分散技术和涂布加工技术，除了开发新产品、新技术和新生产技术外，我们还将挑战开发新业务，为世界各地的人们提供新的价值，这将动摇他们的感性。
方针 （1） 战略重点业务中新产品、新技术、新生产技术的开发
artience集团在其 2027/2030 artience经营计划“GROWTH”中，从市场增长潜力和我们可以利用我们的技术领域的角度出发，确定了三个战略重点业务群：移动和电池相关业务、显示器和先进电子相关业务，以及环境、生物技术和能源等下一代业务。
在这些领域，通过与国内外运营公司合作开发新产品，加强探索活动，通过推进创新项目开发新技术，获取新的生产技术，为未来的智能工厂、省力化和省时生产做准备，旨在加强和扩大整个集团的研发和生产技术功能。
方针 （2） 通过开发新产品和海外业务进行扩张
为了开发满足海外基地独有的当地需求的新产品和业务，我们将日本工程师的智慧与海外技术人员和当地大学相结合。
此外，除了建立海外研发等构建自己的海外开发体系外，我们还将努力招募和培养海外关键技术人员，培养专业工程师。
政策（3） 接受新研发方法的挑战
通过将技术平台与生成式 AI、MI 和计算化学集成来转变研发方法
到目前为止，我们培养的技术已经作为技术平台在数据库中创建，但我们将进一步发展它，使其可见和可用。
除了结果之外，正确记录实验的目的和考虑、工程师是如何思考的，并能够轻松提取这些信息也很重要。 通过使用 AI，我们将使搜索变得更加容易，并更容易获得您想要的答案。 通过利用生成式人工智能、MI 和计算化学，我们将振兴国内外研究活动的技术积累、技术探索和新业务开发。
进一步扩展开放式创新
如果仅靠积累自己的资源来建立能够击败竞争对手的技术，那么我们认为有必要从外部获取新技术。
我们将加强与国内外的大学、学术界、初创公司和合作伙伴公司的合作，从倒退的角度思考，有一个发展的故事，并在重视artience独特性的同时，着眼于我们未来的核心业务来发展它。
在企业中利用战略知识产权
除了为新开发的技术申请专利外，我们还致力于为已经常用的技术申请专利。 此外，由于尽快释放知识产权很重要，因此我们已开始开展实现“AI知识产权”的活动，即利用AI快速转换知识产权。 我们将战略性地利用强大的知识产权和知识产权作为销售武器。
开发体制
我们采用的开发体制分为三个层次，即业务公司技术部门/研究所基于业务活动的短期和中期开发，以及控股研究所基于集团未来业务的长期开发。我们的目标是通过每个组织的技术协同来创造可持续的创新。
联系我们
artience株式会社集团研发部门
TEL:+81-3-3272-5732