顶部消息

artience集团是以“GROWTH”为旗帜，以“内心富饶的未来实现可持续发展社会和企业价值最大化”为目标的 2030 年新经营计划，以“业务组合转型”、“资本效率和现金流最大化”、“企业基础建设和可持续性管理”这三个重要经营问题为artience 2027/2030 已经开始。
其中，“构建企业基础和可持续发展经营”指出了我们成为更可持续的企业集团不可或缺的结构改革方向，我们正在根据此致力于五个重大问题。 根据我们以 2050 年为目标年、以 2030 年为里程碑的可持续发展愿景 ASV 2050/2030，我们将进一步深化我们的 ESG 举措并实践可持续发展管理。

作为应对气候变化这一重要的全球性问题，我们将到 2030 财年在日本减少 35%（与 2020 财年相比），在海外减少 35%（与 2030 财年的 BAU 相比），目标是到 2050 年实现碳中和。 此外，我们将努力扩大有助于可持续发展的产品数量，目标是到 2030 年将销售额比率提高到 80%，到 2050 年所有产品都成为有助于可持续发展的产品。
另一方面，作为我们治理改革的一部分，我们于 2022 年 3 月转型为一家审计等委员会安装公司。 目前，我们已经接待了 3 名女性社外取締役，提高了外部董事的比例，并激发了来自不同角度的讨论。 此外，我们将继续更新我们的举报系统和信息安全措施，包括海外的措施，以不断加强治理。

集团将“以人为本的经营”作为其管理理念，并认识到加强人力资本是需要解决的最优先问题之一。 我们还在推进 DE&I，营造有益的工作环境，并培养能够应对 DX 的人才。
2023 年 1 月，我们在集团人事部内设立了一个新的D&I推进室（现为 DE&I 促进办公室）。 我们将在新结构下加快努力，尊重多样化的价值观，并致力于成为一个所有类型的员工都能发挥积极作用的组织。

结合 2024 年 1 月 1 日公司名称变更，我们建立了由Corporate Philosophy（经营理念）、Brand Promise（品牌承诺）和Our Principles（行动指南）组成的新理念体系。Brand Promise中的“创造触及感性的价值，创建内心富饶的未来”是我们今天和未来对利益相关者的承诺。artience集团将继续挑战，实现一个人们在未来可以过上充实生活的社会。

代表董事社长　集团CEO