可持续发展

KPI目标和进度

2021~2023年度,我们按照之前的中期经营计划SIC-II.的活动期间,按照SIC-II.(2021~2023年度)的KPI和目标开展工作。 特别是,我们专注于减少环境中的 CO2 排放量(TCFD 信息披露)和促进健康和生产性管理,这是重要问题 4,以及 8% 的女性管理职位比例,这与 SIC-II 基本政策 3“提高经营资源的价值以实现可持续增长(公司结构的转变)”中的“促进环境管理”和“改革工作方式和人事制度”相同。 结果,我们在减少二氧化碳排放、提高女性管理职位比例、改革工作方式和促进 DE&I 方面取得了成果,我们总体上按计划进行。 展望未来,根据新的中期经营计划,我们将重新审视关键问题(目标和 KPI),以加强和加速我们的可持续发展活动。

实质性议题一:提供超越客户期望的价值,贡献社会

SIC-II的KPI·目标 (2021-2023财年)

  • 创造有助于向社会提供价值的产品、服务、技术
  • 提高质量的努力 (向国内外生产基地开发“质量全球标准”)

2023 财年业绩

  • 创造价值的新产品和服务(在北美、欧洲、中国和日本建立面向脱碳社会的 LiB 材料的大规模生产和供应网络,并通过高质量的塑料回收促进共同开发,以实现循环型社会)
  • 通过网站更新提高产品信息的可搜索性并加强信息传播
  • 荣获 Nikko IR 2023 年所有上市公司网站排名整体类别的“最佳网站”

目标外观和执行项目

相关的可持续发展目标目标

关键问题2:通过创新技术与环境和谐相处

SIC-II的KPI·目标 (2021-2023财年)

  • 减少CO2排放量 (日本国内) 67,500吨 (比2020年度减少12%)
  • 能源原单位的改善 (海外) 165.0L/t (比2020年度减少3%)
  • 化学物质排放量削减(日本国内):118.2 吨(与 2020 财年相比减少 10%)
  • 废弃物外部排出量 (国内) 10,500t (比2020年度减少19%)
  • 环保产品销售额构成比:70.0%(与2020财年相比增加4.0个百分点)
  • 通过植树造林等方式促进森林保护和当地河流、湖泊的环境保护。
    (加强水风险高场所的取水和废水管理等)

2023 财年业绩

  • CO2 排放量削减量(日本):59,669 吨(与 2020 财年相比减少 22.4%)
  • 单位生产能耗改善(海外):156.5 升/吨(与 2020 财年相比减少 8.1%)
  • 化学物质排放量削减量(日本国内):102.8 吨(与 2020 财年相比减少 21.7%)
  • 外部废弃物排放量(日本):10,625 吨(与 2020 财年相比减少 17.6%)
  • 有助于可持续发展的产品销售比例:53.6%
  • 环保产品销售百分比:60.2%
  • 根据 TCFD 建议促进信息披露(扩大网站上披露的信息)

目标外观和执行项目

相关的可持续发展目标目标

实质性议题三:与供应链共存共荣,不辜负利益相关方信任

SIC-II的KPI·目标 (2021-2023财年)

  • 根据供应商选择标准对国内主要供应商进行评价
  • 对主要供应商进行可持续发展调查
  • 提升物流效率
  • 海外赴任前研修中的人权教育的继续 (研修出勤率100%)

2023 财年业绩

  • 对日本国内主要供应商进行评估并传播可持续供应链指南(评估实施率 100%)
  • 实施主要供应商的可持续发展调查(调查实施率 100%)
  • 提升物流效率
  • 20 名在海外派遣前的培训中参加人权教育的员工(参与率:100%)
  • 促进多样性(出版《理解和应对 LGBTQ+》指南、赞助各种活动)
  • 使用电子内部通讯传播人权信息和提高认识活动

目标外观和执行项目

相关的可持续发展目标目标

重要事项 4我们重视员工,追求幸福和工作满意度。

SIC-II的KPI·目标 (2021-2023财年)

  • 通过促进健康管理继续认证“白色500”
  • 通过促进女性的积极参与,延续“Eruboshi”认证
  • 推进育儿、护理支援,延续Kurumin认证
  • 无重大事故发生

2023 财年业绩

  • 继续获得优秀健康管理机构“White 500”和“Eruboshi”作为促进女性赋权的公司认证
  • artience株式会社获得比 Kurumin 更高的第一个白金 Kurumin 认证,并为三个新的核心运营公司收购了 Kurumin。
  • 在 2023 年 PRIDE 指数中继续保持金级地位,该指数评估 LGBTQ+ 倡议
  • 日本应届毕业生女性录用率:37.0%
  • 女性管理人员比例:5.5%(截至 2024 年 1 月)
  • 在日本,100% 的男性员工休育儿假等或以育儿为目的休假:100%
  • 持续实现零重大事故

目标外观和执行项目

相关的可持续发展目标目标

实质性问题 5:建立支持信任的坚实企业基础

SIC-II的KPI·目标 (2021-2023财年)

  • 没有严重的遵循性违规
  • 实施和加强合规基础会议
  • 合规研讨会(反垄断法、分包、
  • 推进与地区的交流活动
  • 推进社区教育文化活动
  • 促进社会贡献活动 (利用志愿者假期等)

2023 财年业绩

  • 没有严重的遵循性违规
  • 实施合规基础会议(参与者人数:上半年3,386人,强化月3,479人)
  • 举办各种合规研讨会(反垄断法 共11场 408人、分包法 共16场 272人)
  • 在海外基地使用翻译成各种语言的业务行为标准和评论材料举行合规基地会议
  • 应对自然灾害(地震、台风暴雨等)
  • 实施风险评估(日本国内 100%,海外 92%)
  • 在所有生产现场实施使用在线学习的安全驾驶培训和安全教育
  • 实施风险沟通活动 (东洋科美Kawagoe Works Co., Ltd.)
  • 向日本和海外基地的研究机构和当地学校捐赠教材和设备
  • 通过志愿者休假制度为社会做出贡献(1 名员工休志愿者)
  • 捐赠救灾物资和救灾资金,支持土耳其东南部的灾区

目标外观和执行项目

相关的可持续发展目标目标