关键挑战 (实物)
本集团通过与利益相关者的反复对话来制定重要课题，自 2018 财年起将 CSR 活动与中期经营计划相关联，并一直在推进基于重要课题的活动。 2023 财年，我们根据中期经营计划“SIC-II.”的“SIC-II.（2021~2023 财年）的 KPI 和目标”进行了举措。
实质性议题一：提供超越客户期望的价值，贡献社会
目标
我们通过超出客户期望的原创产品和服务，为社会创新和解决问题提供价值。通过这一点，我们赢得了利益相关者的广泛信任，同时为创建可持续发展的社会做出了贡献。
执行项目
1. 打造生活、沟通、可持续方向的生活方式文化
2. 通过提供安全的产品和服务，让客户安心
3. 绝对的高品质保证
4. 实现较高的客户满意度
关键问题2：通过创新技术与环境共存
目标
凭借创新的环境技术，它在产品和服务方面都成为社会的领先公司。此外，通过从上游到下游的整个项目的努力，它为社会与环境之间的和谐以及社会可持续发展做出了巨大贡献。
执行项目
5. 开发和传播减少环境影响的创新技术、产品和服务
六、解决和应对气候变化问题的努力
7. 化学物质的适当管理
八、环境管理稳步推进
实质性议题三：与供应链共存共荣，不辜负利益相关方信任
目标
通过从平等的角度尊重供应链并相互刺激，建立了共存和繁荣的牢固信任关系。此外，基于这种关系，我们在相互合作的同时继续进一步挑战。
执行项目
9、与供应链协同共存、共荣
10. 尊重所有利益相关者的人权
重要议题4重视员工，追求幸福和工作满足感
目标
尊重每个员工的个性和多样性，建立了员工追求自我工作和自我实现的文化。此外，通风和家庭工作环境是国内外创新的基础。
执行项目
11. 彻底的职业安全卫生和促进员工满意的健康管理
12. 促进多元化，振兴组织
13. 培养具有全球视野和能力的人力资源
实质性问题 5：建立支持信任的坚实企业基础
目标
通过合规和沟通等实践，建立了坚实的企业基础，以支持利益相关者的信任。此外，这个基础是公司在继承历史的同时生存到200周年的坚实基础。
执行项目
14. 彻底合规
15、铲除贪污腐败
16. 促进可靠的风险管理和灾难应对
17、及时、适当、主动的信息披露，加强利益相关方沟通
18. 通过商业为当地社区发展做出贡献
十九、为解决地区问题作出贡献